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海口网记者走访鹦哥岭:TMC管理模式

文章出处:英亚体育 人气:发表时间:2024-01-27 01:39
本文摘要:在鹦哥岭采访,记者看到和感受到的,是这里郁郁葱葱的森林、空气的清新,作为海南省保护最好的自然保护区,鹦哥岭的是如何做好一方水土的保护?人与自然的和谐究竟是如何完美结合的?鹦哥岭式生态保护鹦哥岭保护区,无论是大学生还是护林员,工作时都身着统一鹦哥岭保护区标准的服装,据鹦哥岭保护站的站长黄国昌介绍,鹦哥岭保护区拥有自己的标志,统一的管护服装、办公用品也统一购置,为全省保护区提供了示范。

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在鹦哥岭采访,记者看到和感受到的,是这里郁郁葱葱的森林、空气的清新,作为海南省保护最好的自然保护区,鹦哥岭的是如何做好一方水土的保护?人与自然的和谐究竟是如何完美结合的?鹦哥岭式生态保护鹦哥岭保护区,无论是大学生还是护林员,工作时都身着统一鹦哥岭保护区标准的服装,据鹦哥岭保护站的站长黄国昌介绍,鹦哥岭保护区拥有自己的标志,统一的管护服装、办公用品也统一购置,为全省保护区提供了示范。据悉,鹦哥岭保护区通过将《鹦哥岭SWOT分析》发给北京林业大学等7所大学,让毕业生在校就可全面了解鹦哥岭。通过双向选择、考核,已引进10人,如今鹦哥岭保护站有博士2人,硕士4人,大学生12人。生态保护是一项系统工程,鹦哥岭保护区为此专门提出了以团队(motivatedTeam)+机制(adaptiveManagement)+社区(engagedCommunity)为核心的资源管理模式,简称TMC模式。

年轻的团队、专业的的工作人员在维护保护区生态环境的同时,也为保护区周边的社区改善了生活条件,增加了经济收入。T=团队(motivatedTeam)保护区所招聘的大学生,必须要热爱生态保护工作,而且具备专业技术水平,能吃苦耐劳,甘于寂寞。黄站长说,如果不热爱动植物,不热爱大自然,在这中偏僻的深山里是呆不住的。

从一开始,鹦哥岭保护区管理站就建立团队是就决定,所建立管护队伍应该年轻化、专业化。对于护林员来说,也尽量招聘那些能说会道、受人尊重的年轻人,那样他们才能将所管护的范围管好。

所有大学生来到保护区工作站后,都是自选工作岗位,先根据自己的兴趣爱好,对保护区的工作进行全面了解后提出发展计划,想从事那方面的工作,并说出理由,然后选定工作科室。黄站长告诉记者,从来不会命令性安排岗位,自由选择的发展潜力更大,自己创造更大的空间。M=机制(adaptiveManagement)为了保证保护区工作顺利进展,鹦哥岭保护区采取监督、绩效、奖惩、培训等方式管理鹦哥岭保护站工作人员。黄站长表示,交叉巡护在护理员管理中十分重要实用,有时候护林员面对当地村里压力,不方便出面处理,保护区就通过交叉巡护缓解这一矛盾,还能能够起到互相学习、互相监督的作用。

鹦哥岭保护站无论是机关工作人员还是护林员有拥有良好的专业知识,这得归功于保护站对工作人员频繁的培训。鹦哥岭保护站聘请嘉道理等单位的专家,每年至少对全体管护人员进行2次以上的培训,内容包括动植物物种的识别知识、科学调查、安全等各个方面的内容。

我们还自编了《鹦哥岭森林管护培训教材》、印制了《海南保护动植物的图册》,对于对评为优秀的机关工作人员、森林管护人员每年提供专业培训和境外考察机会。对有特长的管护人员,提供专业技术培训。

黄站长说。C=社区(engagedCommunity)保护区发展最主要的压力和负面影响就是周边社区发展过程中对资源和环境的破坏。

生存是人的第一需求,当人的生存受到威胁时所产生的破坏力是无法阻止的,通过加强与周边社区的合作,帮助社区经济的发展,让他们真正参与到资源保护中来,从保护自身的利益中认识到保护人类大局利益的重要意义。黄站长解释说。

许多村民伐木、打猎、毁林开垦不外乎是因为经济原因,如果我们能让他们在有限的土地上获取更多,他们就不会去破坏生态。道银村是保护区内唯一的黎族村落,2007年时,道银村没有一间厕所,村里鸡、鸭、猪、都为放养,猪两年才能长到80斤,社区群众的法律和环保意识非常薄弱。

黄站长介绍说,经过我们与群众的多次沟通和交流,改善村容村貌及卫生环境治理、提高生猪出栏率工作率先开始。2007年8月道银村第一间环保旱厕和软床猪圈建成并投入使用,旱厕解决了方便问题,还能提供一定的肥料软床猪圈则使原本的生猪出栏率至少提高三倍,同时护林员为每户购买了垃圾筐实现了垃圾的初步收集分类处理。

三年来,村里的11户人家共建设环保旱厕7座,软床猪圈4座,垃圾的收集整理得到大家在实际行动上最好的执行。(记者雷琼宇)。


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